Разделение на вожаков и обычных участников стаи позволяет животным выживать в дикой природе. Наличие в человеческом обществе лидеров и подчиненных двигает эволюцию и способствует прогрессу, ведь любая иерархия имеет цель. Нейропсихолог и логопатолог Иван Лаптев предлагает посмотреть на устройство психики и мозга тех, кого принято именовать лидерами коллективов, сообществ. Оказывается, у тех, кто принимает решения, есть свои отличия в функционировании главного органа мышления
Собеседник отметил, что большую роль в рассмотрении и популяризации данной темы в нашей стране сыграли эксперименты и исследования кафедры физиологии животных и человека биологического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, однако в последнее время появилось много публикаций в иностранных научных изданиях, свидетельствующих о значительном расширении взгляда ученых.
«Основная мысль исследователей на сегодня сводится к тому, что та высокоорганизованная биосистема, где есть вожак и несколько уровней подчиненных (стаи термитов, слонов, дельфинов, рыб, например), имеет больше шансов к выживанию, так как она действует как единый отлаженный механизм. На протяжении тысячелетий у животных выработался инстинкт стаи, и передача сигналов к действию ведется от вожака к подчиненным верхнего уровня, а от них к рядовым через выброс гормонов, звуковые вибрации или поведенческие признаки. В человеческом обществе есть общие черты со стайным инстинктом, но есть и различия. Почему одни руководят, а другие подчиняются? Этот вопрос волновал всегда – не только ученых, но и авторов художественных произведений, отражающих жизнь общества и общественные тенденции», - уточняет нейропсихолог.
Способность к лидерству, по его наблюдениям, в природе задана генетически, а у людей может быть как врожденной, так и приобретенной. «В связи с тем, что интернет переполнен предложениями бизнес-тренеров по курсам лидеров, вероятно, в обществе сейчас растет спрос на «пассионариев» (термин из теории этногенеза Льва Гумилева) – людей с активным позиционированием и способностью абсорбировать энергию больше, чем это требуется для их личного выживания, и направлять ее для более высоких целей, нежели бытовая жизнь. С другой стороны, психиатры констатируют и приток пациентов с «манией величия» - это обратная сторона развития общества, где потребность в настоящих лидерах заменяется иллюзией, что лидером может стать каждый. Однако, это далеко не так», - рассуждает специалист.
В лидерах люди ценят харизму, целеустремленность, уверенность в себе, нестандартный подход к решению ситуаций. Самыми анахроничными, древними признаками руководителя являются физическая сила и знаки возвышения: «Издревле лидеры стремились подчеркнуть свою роль, выделить себя через троны, подиумы, специальные головные уборы. Статуи королей и полководцев установлены на постаменты, чаще всего они на конях. Также самые известные в историческом прошлом лидеры государств, сообществ отличались жестокостью, либо проявляли себя через агрессию. Это закономерно. Если говорить в самых общих чертах, в природе альфа-самец или альфа-самка выделяют особые вещества – феромоны, действующие на членов стаи подавляюще и позволяющие затем контролировать их поведение».
Интересно, что, по мнению эксперта, в работе мозга руководителей при принятии волевых решений бывают задействованы участки мозга, отвечающие за агрессию и уверенность в себе – предфронтальная кора, передний островок. На основе данных лабораторных исследований и МРТ, зафиксированы подъемы уровня гормонов кортизола и адреналина, а затем дофамина и серотонина, вырабатываемых нейромедиаторами.
«При этом, если руководитель видит, что люди поддерживают его решение, признают авторитет и относятся с уважением, вырабатывается значительная доля окситоцина – гормона привязанности, дающего чувство успокоения и безопасности. Также ученые отмечают активизацию участка миндалины – крупной железы, чье функционирование отражает стремление человека к социальному контакту и мыслях об окружающих. Таким образом, гормональный коктейль, вырабатываемый организмом лидера «под руководством» мозга, отражает и агрессивность, и ответственность, и много других проявлений», - делает вывод Иван Лаптев.
В завершение разговора он также отметил, что сам образ лидера общественного мнения уже давно взят на вооружение маркетологами и специалистами рекламы для продвижения того или иного товара: «Когда авторитетный, известный человек говорит об использовании продукта, «стая» доверяет ему больше. Одна из причин доверия – его мозг функционирует несколько иначе, и люди считывают это»